Umweltorganisation
Auftrag: Prozessberatung und -begleitung des Betriebsrats in einer umfassenden Umstrukturierung der Organisation
Rollen und Bausteine im Beratungsprozess: Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Coaching von einzelnen aus der Gruppe, Klärung von Rollenkonflikten, Konfliktmoderation, Unterstützung von Beteiligungsprozessen, Entwicklung von alternativen Ansätzen, Verhandlungsvorbereitung, Kooperation mit Anwalt und Wirtschaftsberatern.
Ergebnisse: Keine betriebsbedingten Kündigungen, Erhalt der Qualität der Arbeitsbedingungen, Motivationssteigerung in der Organisation.
Qualitätsgewinne durch Konzepte und Impulse der MitbestimmungsakteurInnen.
Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation mit der Geschäftsführung und Personalabteilung, große Anerkennung von den MitarbeiterInnen, angenehmere und effektivere Zusammenarbeit im Gremium.
