Sujet

Wohin wollen wir unsere Organisation in fünf Jahren entwickeln?

Wie können wir den Prozess erfolgreich gestalten?

Organisationsentwicklung (OE)

Organisationen müssen sich mit Veränderungen in ihrer Umwelt auseinander setzen und sich ggf. anpassen. Die Entwicklung von Organisationen im Sinne von OE bezieht sich auf einen längerfristigen Veränderungsprozess der Organisation und der in ihr tätigen Menschen.

Ziel von OE-Prozessen ist es, in gemeinsamen Lernprozessen Verbesserungen im Aufbau, im Ablauf und in der Zusammenarbeit zu entwickeln, so dass die Arbeit effizienter wird und die Menschen in ihrer Arbeit zufriedener sein können.

In Organisationen wirken die einzelnen Menschen auf die Ziele, Strategien, Strukturen und Abläufe ein – ebenso wie diese einen Einfluss auf die arbeitenden Menschen haben, ihre Zufriedenheit, Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung ist damit ein Lernprozess, indem sich sowohl die einzelnen Menschen als auch die Organisation als ganze weiterentwickeln sollen.

Der Blick von außen, von Externen außerhalb der Organisation ist in den allermeisten Fällen hilfreich, da in der Organisationen jede/r Teil des Systems ist und funktional und emotional mit der Gesamtorganisationen sowie den Kollegen und Kolleginnen verhaftet ist. Veränderungen können mit Unterstützung von externen BeraterInnen einfacher und schneller angegangen werden.

Die verdeckten Hindernisse, an denen Veränderungen oft scheitern, können so erkennbar und beweglich gemacht werden. Dadurch kann die Organisation für alle Beteiligten transparenter, zukunftsweisend und angenehmer gestaltet werden.

Vieles, wobei wir Sie begleiten, ob es die Einführung von Gender Mainstreaming oder neuer Technik oder die Entwicklung von Teams und Kommunikationskultur ist, ist letztlich eine Form der Organisationsentwicklung!

Sonja Nielbock I Michael Gümbel II Beratung I Coaching I Seminare