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Wie wir arbeiten
Wie wir anfangen...
Natürlich steht am Anfang jeder gemeinsamen Arbeit ein ausführliches Gespräch, bei dem wir klären, welche Aufgaben und Themen zu bearbeiten sind. Wo stehen Sie, was können Sie gebrauchen und was können wir Ihnen davon anbieten? Welches ist die passende Form, in der wir zusammenarbeiten können? Dann entscheiden wir gemeinsam über das weitere Vorgehen. Dabei können wir im wesentlichen folgende Formate anbieten:
Seminare/ Workshops
In unseren Seminaren und Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen neue Sichtweisen auf Ihre Arbeit und schaffen Raum, damit persönliches, soziales, methodisches und fachliches Können und Wissen entstehen kann. Wir gehen davon aus, dass Veränderungen nicht nur im Kopf passieren und arbeiten dabei mit verschiedenen lernfördernden Methoden - von der Folien-Präsentation über Metaplan bis hin zum Psychodrama.
In einen Veränderungsprozess gehören für uns immer Zeiten und Räume, in denen die Beteiligten sich in offener Atmosphäre mit den verschiedenen möglichen Sichtweisen auf den Stand der Dinge und das, was sich daran verändern soll, befassen. Diesen Raum schaffen wir für Sie und unterstützen sowohl dabei, auch schwierige Aspekte zu betrachten als auch die tatsächlich vorhandenen Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und auszuschöpfen.
Prozessbegleitung
Menschen, Teams und Organisationen verändern sich nicht von heute auf morgen. Veränderungen, etwa eine Team- oder Organisationsentwicklung, die Einführung von Gender Mainstreaming, Gesundheitsmanagement oder einer neuen Software oder eine persönliche Weiterentwicklung in einer neuen beruflichen Rolle, laufen als Prozess ab. Dabei bieten wir unsere längerfristige begleitende Unterstützung an: Sei es in Form einer gemeinsamen Entwicklung eines Projektdesigns, einer Prozessstabilisierung (z.B. Sicherung der Kontinuität von Besprechungen u.a., Organisation von Meilensteinen, Protokollführung), sei es in Form fachlicher Unterstützung (z.B. wie macht man eigentlich...?) oder sei es in Form kritisch-unterstützenden Austausches (z.B. wo stehen wir, wo kommen wir her, wo wollten wir hin, sind wir auf dem richtigen Weg?).
Expertise
Wir bieten aber auch kurze punktuelle Unterstützung, z.B. Beratung bei der Antragsstellung (z.B. wie beschreiben wir, wie wir Gender Mainstreaming in einem Projekt berücksichtigen?), z.B. bei der Erstellung von betrieblichen Vereinbarungen (z.B. wie sollen Gefährdungsbeurteilungen durchgeführt werden, wie werden die Beschäftigten bei einem Organisationsentwicklungsprozess beteiligt?) oder auch indem wir Expertisen/Gutachten zu fachlichen Fragen erstellen (z.B. wie kann bei einem Vorhaben mehr Geschlechtergerechtigkeit verwirklicht werden, wie lässt sich ein Arbeitssystem effizienter, motivierender und gesundheitsförderlicher gestalten?).
Interviews, Befragungen
Wenn viele Menschen an Veränderungen beteiligt werden sollen, kann es hilfreich sein, Interviews durchzuführen oder andere Befragungsmethoden einzusetzen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in Erhebungen, unterstützen beim Finden des richtigen Vorgehens, führen Befragungen und Interviews durch, erstellen einen Bericht und beraten Sie bei den möglichen Schlussfolgerungen aus den Ergebnissen.