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Ihre Fragen:

Wie können wir leistungsorientierte Bezahlung einführen?

Wie steigern wir die Motivation und verhindern Demotivierung?

Leistungsentgelt

Sujet at Work

Leistungsbezogene Bezahlung ist dabei, sich in immer mehr Bereichen durchzusetzen. Bezahlt werden soll dabei nicht mehr die geleistete Arbeitsstunde sondern die tatsächlich erbrachte Aufgabenerfüllung bzw. das tatsächliche Arbeitsergebnis.

Ziel des leistungsorientierten Entgelts (LoE) ist es, zugleich die Motivation und damit die Qualität und Quantität der Arbeitsergebnisse zu verbessern. Aus unserer Sicht bringt die Einführung für Organisationen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Chancen und Risiken zugleich. Transparenz und Beeinflussbarkeit der Verfahren und Bewertungsmaßstäbe sind unerlässlich, damit Bezahlung nach Leistung nicht Demotivierung und Widerstände hervorbringt. "Gerecht" kann das Leistungsentgelt dann sein, wenn die Qualität, der Prozess und das Ergebnis der Arbeit ohne Einfluss  von Hierarchie-, Geschlechts- oder anderen Vorurteilen in der Bewertung berücksichtigt werden.

Wenn bei Ihnen leistungsbezogene Bezahlung eingeführt werden soll, ist es aus unserer Erfahrung erforderlich, frühzeitig alle Beteiligten einzubeziehen und einen gemeinsamen Einführungsprozess zu gestalten. Dabei kann aus unserer Sicht nur ein gemeinsamer Weg von Interessenvertretung der Beschäftigten und Verwaltungsleitung bzw. Geschäftsführung zum Erfolg führen.

Sonja Nielbock I Michael Gümbel II Beratung I Coaching I Seminare