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Ihre Fragen:

Was nützt uns Gender Mainstreaming?

Wie lässt sich das Prinzip für uns gewinnbringend umsetzen?

Gender Mainstreaming

Sujet at Work

Ob wir wollen oder nicht, häufig leiten uns Bilder von Weiblichkeiten und Männlichkeiten, wenn wir Situationen, Leistungen, Menschen bewerten. Das geschieht meistens unbewusst. Geschlecht ist eine der wesentlichen Kategorien, mit denen wir unsere Welt ordnen. Das hat zum einen unterstützenden, orientierenden Charakter, zum anderen schränkt es unsere Wahrnehmung und unsere Handlungsmöglichkeiten ein. Im Kontext von Organisationen haben diese Zuschreibungen und Bewertungsprozesse nach wie vor eine große, weitgehend unterschätzte Bedeutung. Unsere Arbeit mit der Strategie Gender Mainstreaming zielt darauf ab, diese Bilder zu reflektieren und bewusst zu machen, weil sie erst dann für Veränderungen zugänglich sind. Dieser erste Schritt ist notwendig, um im weiteren Vorgehen die teils subtilen Mechanismen herausfinden zu können, die in den Verfahren, Prozessen und Entscheidungen in Organisationen immer wieder Ungleichbehandlungen der Geschlechter entstehen lassen oder aufrechterhalten. Dabei ist es unser Ziel, Gender Mainstreaming nicht als ein weiteres Verfahren neben anderen einzuführen. Die Strategie soll vielmehr dort verknüpft werden, wo andere Veränderungsprozesse anstehen.

Sonja Nielbock I Michael Gümbel II Beratung I Coaching I Seminare